緊盯目標 共克時艱 乘風破浪 奮勇前行——公司召開2020年半年工作會議

7月17日，公司召開2020年半年工作會，傳達中國長安半年工作會議精神；總結1-6月經濟運行情況，研判分析當前面臨的形勢，部署安排下半年重點工作。公司中高層管理人員參加會議。

會議指出，上半年，公司以“補齊短板、夯實基礎、改革創新、提升能力”為關鍵，技術創新、質量管控、深化改革、基礎管理，黨的建設等各項工作取得了較好成效。1-6月，公司營業收入實現同比增長10.71% ，好于行業增速；上半年產銷持續向好，累計實現利潤總額超預算進度3.63個百分點，實現了全級次虧損戶數為零的目標；工業總產值完成年度計劃53.93%；工業銷售產值完成年度計劃51.15%

黨委書記、董事長黃毅傳達了中國長安半年工作會精神，重點對中國長安黨委書記、總裁周治平所作的《改革創新、激發活力、轉型升級、重構能力、統籌“雙保障、雙促進” ，堅決完成全年目標》工作報告進行了解讀和學習?？隙松习肽耆〉玫某尚?。針對當前“兩金”占比、質量成本等指標落后時間進度，基礎管理薄弱，職責不明確等問題提出了工作方法八驟：即明職責、定標準、填模板、找差異、勤溝通、打補丁、早規劃、鎖結果。同時，提出了在溝通中要做到六少六多：即少講這樣不行，多講如何才行；少發工作牢騷，多講解決方案；少做口頭匯報，多做量化追蹤；少些隨機應變，多些事先規劃；少些私下議論，多點公開提示；少些自我中心，多些主動反饋。

黃毅要求，就扎實推進下半年重點工作及堅決完成全年目標，提出了六個“堅決”要求：研發系統要堅決做到滿足客戶需求；銷售系統要做到預測準確，堅決提高計劃準確率；生產系統要提升保供能力，堅決提升產品交付率；業務部門要加強基礎管理，堅決落實降成本，降“兩金”工作；質量系統要堅決落實體系建設，嚴控質量成本；黨建系統要堅決推進黨建標準化建設，落實全面從嚴治黨兩個責任。

總經理、黨委副書記胡遼平強調，為確保完成年度目標，各單位要做到四個“不放松”：一是緊盯市場不放松，要主動開拓新產品新市場，生產部門主動做好市場保供，保質保量準時交付訂單；二是緊盯年度目標不放松，上半年目標總體完成不錯，不能松懈，要立即緊盯年度目標，力爭提前完成年度目標；三是緊盯質量問題不放松，要從內部基礎管理抓起，抓投入產出、抓工藝紀律執行、抓開收班管理，對質量問題要按“雙過半”要求去管理，職能部門要加大檢查力度，加強員工質量培訓，形成良好的質量文化。四是緊盯安全工作不放松，加大安全意識的教育，職能部門要加大安全隱患排查監督整頓的力度。

總會計師劉青娥對一季度經濟運行工作進行了簡要點評。6個相關單位負責人作了工作匯報，提出了下半年任務目標和重點舉措。