緊盯目標 共克時艱 乘風破浪 奮勇前行——公司召開2020年半年工作會議
7月17日,公司召開2020年半年工作會,傳達中國長安半年工作會議精神;總結1-6月經濟運行情況,研判分析當前面臨的形勢,部署安排下半年重點工作。公司中高層管理人員參加會議。
會議指出,上半年,公司以“補齊短板、夯實基礎、改革創新、提升能力”為關鍵,技術創新、質量管控、深化改革、基礎管理,黨的建設等各項工作取得了較好成效。1-6月,公司營業收入實現同比增長10.71% ,好于行業增速;上半年產銷持續向好,累計實現利潤總額超預算進度3.63個百分點,實現了全級次虧損戶數為零的目標;工業總產值完成年度計劃53.93%;工業銷售產值完成年度計劃51.15%
黨委書記、董事長黃毅傳達了中國長安半年工作會精神,重點對中國長安黨委書記、總裁周治平所作的《改革創新、激發活力、轉型升級、重構能力、統籌“雙保障、雙促進” ,堅決完成全年目標》工作報告進行了解讀和學習??隙松习肽耆〉玫某尚?。針對當前“兩金”占比、質量成本等指標落后時間進度,基礎管理薄弱,職責不明確等問題提出了工作方法八驟:即明職責、定標準、填模板、找差異、勤溝通、打補丁、早規劃、鎖結果。同時,提出了在溝通中要做到六少六多:即少講這樣不行,多講如何才行;少發工作牢騷,多講解決方案;少做口頭匯報,多做量化追蹤;少些隨機應變,多些事先規劃;少些私下議論,多點公開提示;少些自我中心,多些主動反饋。
黃毅要求,就扎實推進下半年重點工作及堅決完成全年目標,提出了六個“堅決”要求:研發系統要堅決做到滿足客戶需求;銷售系統要做到預測準確,堅決提高計劃準確率;生產系統要提升保供能力,堅決提升產品交付率;業務部門要加強基礎管理,堅決落實降成本,降“兩金”工作;質量系統要堅決落實體系建設,嚴控質量成本;黨建系統要堅決推進黨建標準化建設,落實全面從嚴治黨兩個責任。
總經理、黨委副書記胡遼平強調,為確保完成年度目標,各單位要做到四個“不放松”:一是緊盯市場不放松,要主動開拓新產品新市場,生產部門主動做好市場保供,保質保量準時交付訂單;二是緊盯年度目標不放松,上半年目標總體完成不錯,不能松懈,要立即緊盯年度目標,力爭提前完成年度目標;三是緊盯質量問題不放松,要從內部基礎管理抓起,抓投入產出、抓工藝紀律執行、抓開收班管理,對質量問題要按“雙過半”要求去管理,職能部門要加大檢查力度,加強員工質量培訓,形成良好的質量文化。四是緊盯安全工作不放松,加大安全意識的教育,職能部門要加大安全隱患排查監督整頓的力度。
總會計師劉青娥對一季度經濟運行工作進行了簡要點評。6個相關單位負責人作了工作匯報,提出了下半年任務目標和重點舉措。